1月30日至31日，市园林环卫集团举行2023年代管绿地养管质量观摩点评,本次观摩点评活动分现场观摩、座谈交流两个阶段进行。受集团公司董事长单云华委托，副总经理管从茂带队现场观摩并主持召开座谈交流会，1月30日进行观摩点评。

       自2023年3月11日首批绿地接管以来，市园林环卫集团充分发挥市级平台优势、人才优势、专业优势、装备优势等多种优势资源，创新“一精两体”新机制，探索建立城市园林“综合管理”新模式，创建绿地养护“三查两管”工作机制，以更专业、更精细的工匠精神打造“无园不美景、无处不精细”的园林景观，让人们拥有“不出城郭获山水之趣，身居闹市有林泉之致”的感受，使人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续，集团核心竞争力和区域影响力持续加强扩大。

       深耕主业求突破，提质增效成绩明显。集团公司扛牢国企社会责任和社会担当，坚持“绿化为人民服务、做行业标杆”的工作理念，以建设“精品园林”“民生园林”“群众满意园林”为目标，通过开展“疏绿透美”、创建“全要素”示范路、打造“微景观”、建设“花样公厕”、增设便民设施、采取巡回动态保洁和创建“平安景区” 等专项行动，不断推动市直管绿地综合管理提质增效。

       聚焦日常做深功，景观品质持续提升。扎实开展“作风能力提升年”活动，开展打造城市园林综合管理样板工程专项行动。一是有效治理裸露土地；二是扎实推进苗木修剪工作；三是深入推进卫生清底工作；四是开展整治“超高土”行动；五是强力做好病虫害防治工作；六是不断提升公厕管理水平；七是全力保障苗木安全越冬；八是推进保安养护协同作业；九是积极推动大件垃圾处置项目高效运行。

       倾力为民强服务，惠民便民持续优化。一是紧贴群众诉求，高质高效办理政务热线；二是聚焦惠及群众，新增系列惠民便民设施；三是紧盯“关键”小事，提升改善游园设施；四是主动靠前服务，全力保障“樱花季”群众赏花；五是倾听民声民意，实施植物园北侧开口改造工程；六是弘扬红色文化，设计打造“主题教育”花镜和“更好潍坊”主题花坛；七是设立学雷锋志愿服务站，精准开展“暖心”服务活动。

       1月31日，副总经理管从茂主持召开项目经理座谈会，座谈会分项目经理交流发言、养护公司负责人依次点评、集团领导作总结讲话三个环节进行。

     
       座谈会上，12名项目经理围绕2023年度主要工作完成情况、亮点工作、存在不足及下步工作认真交流发言以“述”亮绩，各养护公司负责人现场点评，点评精准到位，即肯定成绩又当面“找茬”“揭短”，现场“辣”味十足，达到以“评”促干的良好效果。

       会议认为，城市绿化是城市中唯一有生命力的城市基础设施，是改善城市生态环境，提升城市形象，提高群众生活品质的重要组成部分，做好城市绿化养护管理工作则是该项内容的重中之重。市委市政府将市直管绿地交由集团代管，是对集团最大的信任和支持，全体职工将用实际行动扛牢政治责任，甘做“人民城管为人民”的第一梯队，用更大园林环卫力量赋能更好潍坊建设。

       管从茂同志在讲话中充分肯定各养护公司的工作成绩，充分肯定一线职工的辛苦付出。他在讲话时强调，新的一年新的起点，站在新的历史坐标上，各子公司要切实提高政治站位，坚持党建引领，紧紧围绕市委、市政府规划的发展蓝图和市产发集团党委的部署要求，对标先进找差距，狠抓落实谋发展，着力做好以下几个方面：一是坚持围绕中心、服务大局。从更高起点、更高标准、更高层次上对各项工作细致研究，进一步聚焦重点、突破难点、打造亮点，谋划好新一年工作；二是要改进工作作风，提高执行效能。各公司主要负责同志要切实负起领导责任，在其位谋其政，面对困难，敢拍板，敢担责，确保高质量、高标准完成每一项目标任务；三是要充分发挥好考核的指挥棒、风向标、衡量尺作用。加强考核结果运用，激励全体干部职工履职尽责；四是持续推动代管绿地提质增效。在2023年养护的基础上认真总结经验、巩固成果，制定养护月历，有效有力指导养护作业，同时将经验形成制度，用制度堵塞管理漏洞；五是持续抓实安全生产工作。认真落实产发集团党委各项部署，再检查、再落实，切实克服麻痹思想、摒弃侥幸心理，守牢守住安全红线，以高水平安全推动园林环卫集团高质量发展。