自3月11日首批市直管绿地交接以来，集团充分展现国企力量、国企责任、国企担当，坚持“绿化为人民服务、为行业标杆”的工作理念，狠抓质量提升工作，不断提升市直管绿地养护质量。
       强化保障，抓考核。集团企管部牵头组建“专业+专职”“两专一体”的质量考核小组，考核小组全面负责养护质量考核评价工作。各养护公司和项目部分别设日常考核组和日常巡查员。形成了集团考核小组牵头统筹各级检查方式参与的“1+N”质量考核格局。
 

▲考核小组在考核工作中
 

       立即行动，提质量。考核小组紧随绿地交接第一时间进入绿地一线现场摸清现状底数，对照主管部门《市直管园林绿地养护和保安管理考核办法（试行）》和集团有关作业标准、要求对发现的问题逐一登记造册、分析原因，同时将问题立即反馈养护公司并提出整改要求和方案。
       紧盯重点，树形象。考核小组紧盯工作重点和薄弱环节，聚焦“抓考核、提质量、树形象”工作主线，以“不怕红脸和哪壶不开提哪壶”的工作勇气狠抓质量提升工作。不到一周的时间集团先后高效高质完成北海路苗木补植工作、雷霆速度完成人民广场“鲜花扮靓”工作和高精度做实人民公园水系清淤、清刷工作等系列工作。
       下一步，集团考核小组将继续锚定建设“精品园林”“民生园林”“群众满意园林”的目标，贯彻落实集团党委决策部署，对标精细化标准，完善制定长效机制及措施，为集团高质量发展贡献力量。