3月10日，市园林环卫集团召开项目经理座谈会。会议由集团公司副总经理管从茂主持，集团公司企管部副部长（主持工作）徐茜茜、副部长张振山，怡景公司经理李济魁，白浪河公司经理周成健，宏大公司经理戴吉祥、副经理郎需光，各项目部项目经理参加了会议。


       管从茂围绕市直管绿地项目交接、项目管理、形象提升、拔高标准、提质增效等方面进行了精细部署，同时解读了集团公司《绿地养护和保安管理考核办法》（试行）。
       会议认为，市委市政府将市直管绿地交由集团公司代管，是对集团公司最大的信任和支持，集团公司将坚持“绿化为人民服务、为行业标杆”的工作理念，锚定建设“精品园林”“民生园林”“群众满意园林”的目标，充分发挥国有企业的管理、人才、技术和设备优势，确保“接得稳”“接得住”“接得好”。
       会议要求，一是要顺利完成绿地交接，与交接企业做好交接工作，厘清双方责任；二是要迅速进入状态，所有人员、机械按规定时间全部上岗到位；三是要做到“三个统一”，确保工作有序高效开展。
       会议强调，一是拔高标准，提形象。用最快的速度提升绿地、园区形象和品质，切实提升群众获得感、幸福感；二是严格考核，创品牌。坚持 “考核为质量服务”的理念，充分应用好考核机制，不断提升考核效能，让考核成为擦亮集团“金字招牌”的关键一招，更好展现国企社会担当；三是凝神聚力，强基础。围绕集团党委“作风能力提升年”活动，锻造一支能力强、业务精、素质高、作风硬的管理团队，为集团实现高质量发展提供人才支撑。